Sort by
Sort by

Medzinárodný deň žien

Oslávte s nami úspechy žien v Nestlé a prečítajte si príbehy troch z nich!
Mezinárodní den žen

Jednou z hlavných hodnôt Nestlé je rešpekt k diverzite a rovnosť šancí. Medzinárodný deň žien je výbornou príležitosťou na pripomenutie si, ako nám diverzita pomáha v našom fungovaní a aké príležitosti ponúka Nestlé ženám. Preto sme dnes vybrali tri „superženy“ z Nestlé – Máriu Doušovú, Martinu Šilhánovú a Ninu Križanovú, ktorým sme položili pár otázok.

MDZ-Marie-Dousova.jpg

Ako sa voláte a aká je vaša pracovná pozícia v Nestlé?

Volám sa Marie Doušová a v súčasnosti pôsobím ako regional business executive officer divízie Nestlé Professional pre strednú, východnú a južnú Európu. Kým som však do tejto funkcie nastúpila, pracovala som päť rokov v centrále firmy vo Švajčiarsku a bola zodpovedná za predaj a riadenie zákazníkov v Európe, na Strednom východe a v severnej Afrike.

Ako ste sa dostali k práci v Nestlé?

Svoju kariéru v Nestlé som začala po ukončení vedeckej ašpirantúry na akadémii vied a štúdia MBA v Rochester Institute of Technology v roku 1993. Začínala som na marketingu cukroviniek, ktoré sú doteraz mojou srdcovou záležitosťou. Podieľala som sa na uvedení a rozvoji českých čokoládových a nečokoládových značiek, ako napríklad Orion, Granko a Bon Pari. Po štyroch úspešných rokoch mi bola ponúknutá pracovná príležitosť v zahraničí. Odišli sme teda s rodinou za hranice Českej republiky a strávili 16 rokov v rôznych európskych krajinách, kde som pracovala v oblasti marketingu, predaji a generálnom manažmente. Musím priznať, že to bola práca náročná, ale veľmi radostná, tvorivá a zmysluplná.

Aké je byť pracujúcou ženou v Nestlé?

Pre mňa bola práca v Nestlé vždy do veľkej miery naplnením. Firma mi umožnila stretnúť veľké množstvo skvelých a múdrych kolegov, ktorí ma dennodenne inšpirovali a stále inšpirujú. Výzvy, ktoré mi Nestlé predostrelo, ma vždy oslovili a dali mi možnosť ďalšieho osobného rozvoja. Samozrejme, že sa vyskytli aj okamihy, keď som sa musela rozhodnúť, čo je priorita, či práca alebo rodina. Ale aj takéto situácie človeka naučia lepšej prioritizácii, plánovaniu a väčšiemu nadhľadu.

Ak sa teda vrátim k uplynulým 28 rokom vo firme, môžem na vašu otázku odpovedať, že byť pracujúcou ženou v Nestlé je skvelé.

Ako vás Nestlé podporilo v dosahovaní vášho cieľa?

Nestlé mi otvorilo dvere a dovolilo mi, aby som si našla svoju cestu k naplneniu života zmysluplnou prácou. Svoj pracovný deň trávim s ľuďmi, ktorých si nesmierne vážim, cením a ktorí ma pri každom stretnutí posúvajú ďalej. Ponúklo mi tiež veľmi zaujímavé skúsenosti z iných krajín a kultúr. Som veľmi šťastná, že sme so zahraničnými kolegami dodnes v kontakte. Firemná podpora, či už ide o rôzne školenia, tréningy alebo kurzy, je naozaj excelentná.

Ako by ste povzbudili ostatné ženy, aby uskutočnili svoj sen?

Myslím, že ženy, pokiaľ ide o naplnenie životných snov, urobili v posledných rokoch naozaj veľký krok vpred. Napriek tomu bývajú často aj dnes príliš kritické k sebe samým a kladú na seba vysoké nároky. Mávajú tiež obavy z toho, ako skĺbia prácu so svojou materskou a rodinnou rolou. Myslím, že takmer všetky ženy si tým do istej miery prechádzajú. Ak však majú jasno v tom, čo je ich snom, tak im môžem povedať len jedno – rozbehnite sa a choďte naplno do toho! Čas vám beží, nič a nikto okrem vás samých vám v tom nebráni. Občas narazíte na prekážky, občas urobíte chyby, ale aj keď vám budú dochádzať sily, nevzdávajte to.

Ako vnímate rovnosť príležitostí v Nestlé?

Diverzita a inklúzia je jedným z hlavných pilierov firmy, je jej kľúčovou prioritou a neoddeliteľnou súčasťou jej kultúry. Podľa mojich dlhoročných skúseností Nestlé veľmi dbá na rovnosť príležitostí pre všetkých zamestnancov. Diverzita našich tímov je zásadným parametrom pre lepšie zapojenie talentu a schopností našich zamestnancov a jednoznačne prispieva k pestrej firemnej kultúre.

MDZ-Martina-Silhanova.jpg

Ako sa voláte a aká je vaša pracovná pozícia v Nestlé?

Volám sa Martina Šilhánová a v Nestlé pracujem na pozícii CSR/CSV manažérky, čo znamená, že som zodpovedná za spoločenskú zodpovednosť v Nestlé. Mám na starosti projekty, ktoré k nej prispievajú, ako napríklad Nestlé pre zdravie detí a projekty zaoberajúce sa znižovaním dosahov nášho podnikania na životné prostredie. Samozrejme, zastrešujem aj dobročinné aktivity firmy a jej zamestnancov. Náplňou mojej práce je projekty implementovať, riadiť, rozvíjať a taktiež komunikovať. Zároveň pracovať na viditeľnosti spoločnosti Nestlé a rozvíjať dobré vzťahy s našimi stakeholdermi.

Aké je byť pracujúcou ženou v Nestlé?

Vo všeobecnosti byť pracujúcou ženou s rodinou nie je nikdy úplne ľahké a nezaobíde sa to bez podpory partnera, ale aj nadriadeného, vlastnej disciplíny a sebadôvery. Môj šéf Vroclav nám dáva veľkú dôveru a mieru flexibility, takže nerieši pracovné hodiny, ale výsledok. To nám dáva priestor nastaviť si prácu a skĺbiť ju s rodinou. Navyše významne podporil aj moje vlastné rozhodnutie doštudovať vysokú školu a dodal mi sebadôveru sa do toho pustiť. Momentálne dokončujem posledný ročník vysokoškolského štúdia.

Mám dvojčatá a bez toho, aby sa zapojili do chodu domácnosti, by to nešlo. Navyše bez ústretového a podporujúceho manžela by som na takú prácu nemohla ani pomyslieť. Myslím, že všetci traja vidia, ako veľmi ma to baví, o témach doma často hovoríme. Dá sa povedať, že moja práca formuje aj to, ako žijeme. Zapájam rodinu do aktivít, takže upratujeme Česko, nakupujeme potraviny a darúvame ich potravinovej banke. Každý z nás má svoju organizáciu, ktorej mesačne daruje peniaze, vrátane detí prispievajúcich zo svojho vreckového. Tým, že vidia, čo robím, je pre nich jednoduchšie ma podporiť a pomôcť mi. Preto sa nehnevajú, keď nad niečím trávim čas. Priala by som deťom, aby raz robili to, za čo ich srdce horí, ako to mám ja.

Ako vás Nestlé podporilo v dosahovaní vášho cieľa?

Uvítala som flexibilný pracovný čas a možnosť využívať home office ešte pred obdobím covidu. Je to tiež dobrá spolupráca v tíme a s kolegami z ďalších oddelení, vďaka ktorej sa dá skĺbiť pracovná a osobná rovina života. V Nestlé vnímam kultúru, v ktorej sa zamestnanci podporujú, aby našli vlastnú rovnováhu. Nie je to, samozrejme, vždy ľahké. Sú dni, keď už ani nechcete vidieť, že prišiel ďalší e-mail alebo zvoní telefón. Vážim si dôveru, že nemusím byť dostupná presne „od – do“, ale záleží na mne, ako si to zorganizujem.

Ako by ste povzbudili ostatné ženy, aby uskutočnili svoj sen?

Je dôležité nastaviť si vlastné očakávania a čo je pre váš sen potrebné urobiť. Určite to prediskutujte doma, podpora od partnera a rodiny je totiž nenahraditeľná. A potom sa nebojte, veľa vecí sa vyrieši postupne, niektoré samy zmiznú, iné sa objavia. Je potrebná veľká miera flexibility a schopnosť improvizovať. Čo sa osvedčilo mne, je poznanie, že nemusím vždy všetko robiť ja osobne. Som vďačná za priestor a dôveru, a tak ju dávam aj ja ďalej. Kolegom v mojom tíme, ale tiež deťom doma.

Ako vnímate rovnosť príležitostí v Nestlé?

Myslím, že hlavným kritériom pri výbere uchádzača na pozíciu alebo pri nastavovaní kariéry v Nestlé sú schopnosti a zručnosti človeka. Oceňujem, že Nestlé zladilo pravidlá pre manželov, druhov/družky a páry rovnakého pohlavia. Čo vnímam stále ako dlh, je zamestnávanie osôb so zdravotným znevýhodnením. Povedala by som, že to nie je neochotou, skôr chýbajúcou skúsenosťou, ktorá by ukázala, že nie je nutné sa čohokoľvek obávať.

MDZ-Nina-Krizanova.jpg

Ako sa voláte a aká je vaša pracovná pozícia v Nestlé?

Volám sa Nina Križanová a pracujem ako factory manager v závode Sfinx v Holešove.

Ako ste sa dostali k práci v Nestlé?

Do Nestlé som nastúpila hneď po škole v roku 2013, a to na pozíciu graduate v závode v Prievidzi. Následne som bola po roku presunutá do závodu Sfinx v Holešove, kde som do roku 2017 pôsobila ako TPM koordinátor a bola som na čele tímu, ktorý sa zameriaval na riadenie projektov na elimináciu strát v závode. V roku 2018 som postúpila na pozíciu production manažéra želé, no a neskôr som dostala na zodpovednosť celú výrobu v závode.

Aké je byť pracujúcou ženou v Nestlé?

Ako žena v Nestlé nevnímam rozdiely v prístupe k ženám a mužom. U nás v závode dbáme na dodržiavanie pravidiel gender balance. Napríklad v manažmente je nás tu takmer 50:50. Som rada, že Nestlé poskytuje rovnaké príležitosti bez ohľadu na pohlavie.

Ako vás Nestlé podporilo v dosahovaní vášho cieľa?

Najviac ma potešilo, že Nestlé má výborne nastavený systém rozvoja a hodnotenia zamestnancov, a to nielen z hľadiska plnenia cieľov, ale aj potenciálu na preberanie komplexnejších úloh. Navyše nám ponúka špeciálne rozvojové školenia, čo si veľmi vážim.

Ako by ste povzbudili ostatné ženy, aby uskutočnili svoj sen?

Predovšetkým by nemali počúvať tých, ktorí im vravia, že to nedokážu, bojovať za svoj sen, obetovať sa a tvrdo na sebe pracovať.

Ako vnímate rovnosť príležitostí v Nestlé?

Ako som už povedala, rovnosť príležitostí je prirodzenou súčasťou nášho fungovania.

Späť na začiatok