1960-1980

Od mrazených jedál po liečivá

Vďaka akvizíciám vstupuje Nestlé do rýchle rastúcich kategórií, ako sú mrazené jedlá, a rozširuje tak svoj tradičný biznis založený na mlieku, káve a konzervovaných potravinách. V sedemdesiatych rokoch firma rozširuje svoje portfólio o liečivá a kozmetiku. Začína tiež priťahovať kritiku aktivistických skupín, ktoré ju obviňujú z neetického marketingu detskej výživy. Neskôr sa Nestlé stáva jednou z prvých firiem, ktorá naprieč celým svojim biznisom aplikuje Kódex Svetovej zdravotníckej organizácie ohľadne náhrad materského mlieka.

Míľniky

1960

Frisco and Jopa posters 

S rastúcim počtom domácností, ktoré si zakúpili mrazničku, rastie dopyt po zmrzline. Nestlé ťaží zo svojho rastu a kupuje nemeckého výrobcu Jopa, francúzsku firmu Heudebert-Gervais a v roku 1962 pridáva i švajčiarsku značku Frisco. Firma tiež kupuje britského výrobcu konzervovaného jedla, firmu Crosse & Blackwell.


1962

Findus products 

Nestlé kupuje od švédskeho výrobcu Marabou značku mrazených jedál Findus a rozširuje ju i na zahraničný trh. Od roku 1945 je Findus jednou z prvých spoločností predávajúcich mrazené jedlo v Európe.


1968

Chladené mliečne výrobky sú stále obľúbenejšie. Nestlé kupuje francúzskeho výrobcu jogurtov Chambourcy. Ten začiatkom sedemdesiatich rokov uvádza na trh rad jogurtov Sveltesse určených pre spotrebiteľov starajúcich sa o svoje zdravie a hľadiacich si svojej váhy.


1969

Nestlé kupuje podiel v francúzskej značke Vittel a vstupuje na trh minerálnych vôd.


1973

Stouffer's advertisement 

V snahe upevniť pozíciu svojho portfólia konzervovaných a mrazených jedál na anglosaských trhoch, preberá Nestlé výrobcu mrazených jedál Stouffer Corporation a v roku 1976 kupuje výrobcu konzervovaných jedál Libby, McNeill & Libby.


1974

Nestlé po prvýkrát rozširuje svoje portfólio za hranice potravín a nápojov a stáva sa menšinovým akcionárom globálnej firmy  L´Oréal.


1977

Pod novým menom Nestlé S.A. pokračuje firma vo svojej diverzifikácií a kupuje výrobcu farmaceutických a oftalmologických výrobkov Alcon Laboratories. Pokles podielu dojčiacich matiek vedie niektorých aktivistov k spochybňovaniu marketingových stratégií  výrobcov dojčenskej výživy vrátane Nestlé. V roku 1977 vyhlasujú bojkot výrobkov Nestlé.