Výsledky Nestlé SA roku 2010

Praha, Feb 17, 2011

Přesvědčivé výsledky Nestlé SA roku 2010: 6,2% organického růstu a zvýšení ziskové marže. Růst ve všech regionech a kategoriích, dobrý start do roku 2011

Vevey, 17 únor 2011 – společnost Nestlé S.A. dosáhla 6.2.% organického růstu a zlepšení ziskové marže o 20 bazických bodů. Zisková marže není srovnatelná s marží roku 2009 vzhledem k prodeji společnosti Alcon v srpnu 2010. Stávající kategorie dosáhly 6.0% organického růstu, 4,4% reálného vnitřního růstu a zlepšení ziskové marže o 30 bazických bodů.

Paul Bulcke, generální ředitel Nestlé S.A.: „V roce 2010 jsme vykázali silný růst tržeb a zisku a rostli jsme rychleji než trh. Zvýšili jsme investice do našich značek, našich provozů i našich lidí. I nadále jsme zvyšovali efektivnost na rozvíjejících se i rozvinutých trzích a akcelerovali další inovace. Každý den jsme na celém světě obsloužili více než miliardu spotřebitelů. Do roku 2011 vstupujeme s dobrými základy, připraveni čelit nejistému prostředí, které nás čeká, včetně nestálých cen surovin. Jsme si tedy jisti, že i v roce 2011 dosáhneme obchodního modelu Nestlé, který spočívá v organickém růstu 5-6% a zvýšení ziskové marže v stálých cenách.“

Zóna Evropa

Prodeje ve výši CHF 21.6 mld, 2.5% organického růstu, 1.7% reálného vnitřního růstu; marže EBIT 12.6%, nárůst o 20 bps.

• Západní Evropa: na všech hlavních trzích byl náš růst tažen silnými inovacemi a dosáhli jsme jej navzdory obtížným ekonomickými podmínkám a silně konkurenčnímu prostředí. Francie a Velká Británie zaznamenaly obzvláště dobré výsledky a Německo, Iberský region, Itálie a Švýcarsko též ukázaly solidní výkonnost. To se odráží na nárůstu tržních podílů v mnoha kategoriích, včetně Řecka, kde trh klesal.
• V Rusku se i nadále dařilo kategoriím rozpustné kávy a ambientním kulinářským výrobkům. Impulsní kategorie, jako je čokoláda, které byly postiženy nepříznivým ekonomickým prostředím, vykazovaly znaky zotavení.
• Mezi kategoriemi celé zóny dominovaly především kategorie rozpustné kávy, potravy pro domácí mazlíčky, mražených potravin, především značky Wagner a Buitoni pizza, a čokolády, především značka Kit Kat. K růstu klíčovým způsobem přispěly tři velké inovační platformy: Maggi Šťavnaté kuře, Nescafé Dolce Gusto a Nescafé Green Blend.
• Zisková marže vzrostla o 20 bazických bodů, neboť zvýšená efektivita a růst prodejů více než vyvážily zvýšenou podporu značek a investice do inovací a uvedení na trh, díky kterým jsme zvýšili naše tržní podíly.

Výkon divize Nestlé Nutrition představoval tržby v rozsahu 10,4 mld. CHF, organický růst 6,7%, reálný vnitřní růst 5,5% a marži 18,1%, nárůst o 70 bps. Největší divize - Infant nutrition – měla velmi dobrý rok zvláště u kojenecké výživy a kaší. Klinická výživa měla pozitivní rok jak z pohledu růstu, tak i marže. Všechny klíčové strategické platformy, jako výživa pro kritickou péči a pediatrii, vykázaly dobrý výkon.

Tržby v oboru dalších potravin a nápojů dosáhly CHF 11.0 billion, 9.8% organického růstu a 8.5% reálného vnitřního růstu, marže 16.4% a nárůstu o 70 bps. Nestlé Professional mělo dobrý rok v porovnání se svým trhem, růst se pohyboval v prostředních hodnotách jednociferného růstu, přičemž dvouciferného růstu bylo dosaženo v rozvíjejících se trzích Asie a Latinské Ameriky a rovněž přispěl dobrý výkon v USA. Nespresso mělo další rok s organickým růstem nad 20% a poprvé překročilo hranici tržeb CHF 3 billion. Otevřelo 36 nových butiků a jejich počet dosáhl 215.

Globální značky Cereal Partners jako Nestlé Fitness, Nesquik a Cheerios, rosatly třikrát rychleji než trh a na řadě rozvíjejících se trhů dosáhl byznys dvouciferného růstu.

Plný text tiskové zprávy je v angličtině na webu Nestle.com